PORQUE SEU FUTURO
VOCÊ ESCOLHE COM ATENÇÃO

VASTA EXPERIÊNCIA COM FERRAMENTAS DE GESTÃO DE RESULTADOS

MELHORIA CONTÍNUA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Nossa Empresa

A Solutions Consultoria de Gestão, empresa especializada na implementação e melhoria de sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança, surgiu no ano de 2015 pela iniciativa de seu sócio fundador Evandro Cristofoli, que após mais de 10 anos atuando como auditor de sistemas de gestão, decidiu compartilhar a experiência acumulada.

Tem como missão oferecer soluções eficazes para melhorar as práticas de gestão dos seus clientes, aumentando os resultados e transferindo conhecimento.

Serviços Solutions

-Sistemas de Gestão Auditorias internas ou de 2ª. Parte (auditorias em fornecedores) para avaliar a eficácia do sistema de gestão ou de requisitos específicos que a empresa tenha interesse. Ao término do trabalho será fornecido um relatório técnico-gerencial contendo as constatações da auditoria.   -Legais/Compliance Auditorias para verificação da conformidade legal da empresa. Essas auditorias poderão seguir as diretrizes do órgão ambiental ou serem realizadas para atender alguma necessidade específica da empresa. Ao término do trabalho será fornecido um relatório técnico-gerencial contendo as constatações da auditoria.

Auditorias

Consultorias

Sistemas de Gestão Implementação ou manutenção de sistemas de gestão baseados na ISO 9001, ISO 14001 ou ISO 45001, transferindo o conhecimento necessário à empresa para o gerenciamento do sistema . Será definido um período para implementação de acordo com o porte e complexidade da organização.   Otimização Consiste em intervir nos sistemas de gestão já implementados com o objetivo de simplificar e buscar melhores resultados das práticas existentes, ajustando as metodologias às necessidades específicas do cliente.   -Gerenciamento de Riscos Para o atingimento das metas estabelecidas, torna-se fundamental o gerenciamento dos riscos envolvidos. Por isso, o produto tem como propósito identificar, analisar, avaliar e tratar os riscos do negócio ou de processos específicos da empresa, através de metodologia que assegura a priorização e a implementação de controles que minimizam os impacto negativos, aumentando consideravelmente a probabilidade de alcançar os resultados planejados. -Planejamento Estratégico O planejamento e a administração estratégica são primordiais para qualquer empresa tornar-se competitiva no ambiente dos negócios. As etapas do Planejamento Estratégico envolvem a definição da identidade organizacional , análise do ambiente externo e interno, estabelecimento de objetivos e metas, delineamento das estratégias e acompanhamento .
Treinamentos abertos ou in company abordando os seguintes temas:
  • Interpretação das normas ISO 9001, 14001, 45001
  • Formação de auditores internos ISO 9001, 14001, 45001
  • Levantamento de aspectos e impactos ambientais
  • Tratamento de Não-Conformidades
  • Gestão de Risco para Sistemas de Gestão
  • Investigação de Incidentes
  • Outras demandas conforme necessidade específica do cliente.

Treinamentos

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